企业管理

正义之道，管理的最高境界就是一个 “正”字，何为 “正”？正就是公正、正确、正义、正直等，正就是不偏不倚、一视同仁、公正无私……

中国传统管理思想管理方式是什么呢？靠领导，领导就是要管好那个做事的人，管好那个管事的人，这就是领导要做的事。正因为靠领导，所以领导才能拿到比工人还高的工资，他能享受比工人还高的待遇，比工人更体面。所以领导是很了不起的，你们是认真的领导，你们...

什么最厉害？世界上最强大的不是武器，不是金钱，最强大的是智慧谋略，洞悉人心才是最强大的。所以我们常说“世事洞明皆学问，人情练达即文章” 就是这个道理。企业怎么管理人心,正睿咨询认为管理者洞察人心的有两大法门。

企业现在最擅长最流行的方式就是领导式管理，依赖领导来管人和事。正睿咨询认为导只管得住人，管不住事。领导天生是管人而不是管事的。企业人员管理要横向管人,纵向管事。才能把公司人与事管好。

运用科学的管理方法能够帮助企业提高生产效率降低成本实现利润突破，前面专题中从四个层次为大家介绍了企业管理方法具体内容，下面重点为大家论述这四种企业管理方法优缺点。

关于企业管理的国内外的理论著作早已汗牛充栋，在这里就不赘述了。正睿十多年管理咨询经验针对国内管理咨询特点对国外咨询机构的不同，讲讲我们的实践和研究，希望能够真正地帮助到大家。

一个人的力量极其有限，组织的力量却可无穷。但组织的打造需要管理，没有管理好的组织是一盘散沙。那么，什么是好的管理，管理的最高境界是什么呢？

企业管理方法按照四个层次划分为经验管理层次、科学管理层次、管理科学层次、文化管理层次，下面一起看看这四种层次阐述的管理方法具体内容。

企业生产运营既得有人做事，又得有人管事。很多企业在这两方面都存在欠缺做的并不好​。怎么解决呢？很多企业搞扁平化，不是说不要领导，厂长、经理都不要了。​企业扁平化在某些企业具备一定的优势具有一定的好处，但是管理者员工工作执行力不够，搞得一塌糊...

在合作已然成为时代大趋势的背景下，我们的管理方式必须围绕着合作这个核心做创新。肉体管控的管理方式必将成为时代的弃儿，经营人心才是管理的王道所在。作为一家企业合作产生于组织，组织的高效性直接决定了组织的生产运营成果，什么是高效组织高效组织标准...

一家企业就是一个组织，作为一个组织最重要的是什么？有的说是团队，有的说是模式，有的说是市场，也有人觉得最重要的是组织力。组织力可以说是企业的战斗力，那么一个企业组织力的核心在哪里呢。

我们在工作生活中会发现一个现象：有人忙得恨不得将自己劈成两个人用，有人闲得发慌。其实，忙和闲只是表相。忙碌的人不一定出效率和结果，闲的人也不一定不出效率和结果。对于任何人以及企业来说时间就是金钱，企业如何加强时间管理提高用人效能是很多企业管...

许多管理者新入职一家企业之后，发现企业有诸多需要改善的地方，前三个月满怀信心，壮怀激烈，以为自己能够改变企业，但一年半载之后就泄气了。企业不是他来的时候刚成立，难道原来的人都在吃干饭吗？不，原来的人其实都在努力解决问题。为什么企业管理者想了...

当今企业管理问题的主要问题之一是员工没有责任心执行力不强，这在很大程度上制约了企业的发展。正睿咨询16年来服务众多企业，经过总结企业员工执行力差、责任心不强主要有以下三个方面的原因：

任何企业的企业管理升级一定免不了会涉及到很多的流程制度。有些人误以为企业管理咨询公司就是做流程制度的，做流程制度就是做ISO的。其实这是对企业管理流程制度极大的双重误解。不懂管理的人把指令当制度，把会议决议当流程。会管理的人让指令和决议服从流...