成立于2003年，企业驻场式咨询模式开创者

专家热线：139 2212 9159

合作加盟 | 在线咨询 | 联系我们

400 991 0880

管理咨询机构

相关链接

破“瓶”行动丨管理专家上门诊断

动态丨国内领先的汽车电机二级配套商——浙江琳瑞汽车电器股份有限公司“系统管理升级”咨询项目启动

动态丨热烈祝贺中国中药百强企业——汉森制药（股票代码002412）营销战略规划报告暨精益营销项目驻场阶段总结大会圆满举行

亚洲最大的挂车专用零部件供应商——广州市华劲机械制造有限公司第三期“经营计划&预算管理&绩效管理”咨询项目启动

动态丨亚洲最大的挂车专用零部件供应商——广州市华劲机械制造有限公司第三期“经营计划&预算管理&绩效管理”咨询项目启动

动态丨全球最大的全息设备生产厂家——佛山市三简包装有限公司“供应链系统管理升级”咨询项目启动

动态丨国内领先的建筑企业数字化解决方案集成商——华腾建信科技有限公司营销管理升级咨询项目启动

动态丨正睿咨询集团大型公开课《年度经营计划&全面预算管理》圆满收官

课程资讯丨正睿咨询集团《年度经营计划&全面预算管理》即将开课

动态｜专业的全球供应链公司——创泓基科技（深圳）有限公司“绩效管理升级”项目启动

热烈祝贺铝型材行业标杆企业——福建省闽发铝业股份有限公司（股票代码：002578）第三期“精益生产管理升级项目”圆满成功

动态丨热烈祝贺铝型材行业标杆企业——福建省闽发铝业股份有限公司（股票代码：002578）第三期“精益生产管理升级项目”圆满成功

热烈祝贺工业非标零部件行业龙头企业——宁波博可机械有限公司管理升级第一期项目圆满成功暨第二期项目启动

如何通过集团管控促进子公司间的协同合作与资源共享？

在组织规划中，如何构建有利于创新的组织文化？

预算管理，在成本控制与利润提升上有何独到策略？

年度经营计划如何与企业的长期战略目标相衔接？

美联储再次降息25个基点，对集成供应链有影响么？

从绩效角度解读：11月份国民经济运行5大亮点

薪酬体系不合理，如何通过咨询实现优化与升级？

社交媒体时代，品牌怎样创新，以吸引年轻消费者？

女子300多买羽绒马甲剪开全是飞丝，企业精益生产的启示

人力资源管理咨询公司解读：月收入多少买个人养老金最划算？

中国过境免签政策全面放宽优化，企业战略规划有何启示？

面对市场不确定性，管理咨询如何定制灵活策略？

如何构建有效的集团管控体系，提升决策效率？

苏州集团管控咨询公司如何优化集团管控体系？

苏州组织规划咨询公司如何为企业优化组织架构？

苏州预算管理咨询公司如何为企业精准编制年度预算？

苏州年度经营计划咨询公司如何为企业定制年度蓝图？

苏州供应链咨询公司如何优化企业供应链流程？

苏州绩效咨询公司如何为企业定制绩效考核体系？

苏州薪酬咨询公司如何设计企业薪酬激励机制？

苏州营销咨询公司如何为企业打造差异化营销策略？

苏州精益生产咨询公司如何助力企业实现生产精益化？

苏州人力资源咨询公司如何优化企业人才布局？

400 991 0880

正睿咨询集团

免费电话：400 991 0880

专家热线：13922129159
（微信同号）

固定电话：020-89883566

电子邮箱：zrtg888@163.com

总部地址：广州市海珠区新港东路1068号（广交会）中洲中心北塔20楼

首页 > 管理咨询机构 > 惠州管理咨询

惠州管理咨询

惠州企业如何高效运用管理咨询实现战略升级？

惠州企业如何高效运用管理咨询实现战略升级？惠州管理咨询分析，惠州企业高效运用管理咨询实现战略升级，可以遵循以下几个关键步骤，分别是明确战略升级目标与需求、组建专业咨询团队、全面诊断与分析、制定战略升级方案、实施与监控、持续优化与改进以及加强组织保障，...

查看详情>>

企业管理咨询

联系我们

广东省广州市海珠区新港东路中洲中心北塔20楼

400-991-0880

zrtg888@163.com

关注正睿官方微信，获取更多企业管理实战经验

预约专家上门诊断服务

正睿咨询官方视频号

金涛说管理视频号

© 2023 All rights reserved. 广州正睿企业管理咨询有限公司免责声明：网站部分素材来源于互联网，如有侵权，请及时联系删除。粤公网安备 44010502001254号粤ICP备13009175号站点地图