专题研究

拥有致力于长期工作的团队成员需要的时间和资源更少，因为你不需要培训新员工。这使得领导者可以在职业发展、培训和指导等关键领域进行投资，从而提高企业的竞争优势和声誉。更重要的是，高水平的留用率创造了积极和健康的工作文化，在这种文化中，贡献者有机...

一个没有规则、没有标准的企业肯定是管理不到位的。粗制滥造的产品和服务，不仅浪费了宝贵的资源，污染了环境，消费者也不买账，企业利润就无从谈起。尤其在市场发展比较充分、利润空间逐渐缩小的情况下，更是如此。凡是能将小公司做大做强的，通常有标准化、...

随着世界经济一体化和竞争向纵向发展，不少国际知名的大企业都以质量和标准体系作为冲锋陷阵的强有力武器。对于小公司而言，同样不能忽视产品质量，因为，产品的质量是企业的立足之本。

企业进行合法避税的目标就是为了降低企业成本，提高经济效益，以实现企业经济利润最大化。企业合法避税的前提条件是依法纳税。企业必须按照《中华人民共和国税收征收管理法》及其细则和具体税种的法规条例，按时足额交纳税款。只有在此基础上，企业才能进行合...

在一个企业高度关注为在大流行期间生存而做一切事情、后疫情时代一词变得无处不在的世界里，领导人现在正在展望一个可能带来更多挑战、需要迅速应对的未来。

股权激励的作用有哪些？传统的激励方式，如年度奖金等，对经理人的考核主要集中在短期财务数据，而短期财务数据却无法反映长期投资的收益，因而采用这些激励方式，自然就会影响重视长期投资的经理人的收益，客观上刺激经营者的短期行为，不利于企业的长期稳定...

合法避税是纳税人在税法许可的范围内，通过不违法的手段对经营活动和财务活动进行精心安排，尽量满足税法条文所规定的条件，以达到减轻税收负担的目的，这也是纳税人进行的正常的税收筹划。当然，避税也不排除利用税法上的某些漏洞或含糊之处的方式来安排自己...

股权激励和股权奖励都是非常重要的概念，因此一定要明确什么是激励，什么是奖励。股权激励重在激励两个字，主要评判标准是基于未来的创造，而不是过去的贡献。基于过去的贡献，叫作奖励，而不是激励，两者不能混淆。

绩效考核是一种员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工的职务工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工...

本文为您介绍经营企划管理制度的制定原则和内容，希望对您有所帮助！

企业在高增长过程中的一个经营陷阱是受困于现有的销售方式和组织方式。我们在这里所强调的组织，是一种经营的模式，它包括组织架构、现有的职能部门和内部的人员。

克己力是一种约束和控制自己情绪的能力。克己力对人走向成功起着十分重要的作用。从古希腊哲学家亚里士多德，到近代的哲学家们都认为，美好的人生建立在自我控制的基础上。