成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
专家热线:139 2212 9159
400 991 0880
  • 如何进行品牌升级?
    品牌可以快速建立,但本质上品牌是长期的工程,品牌快速建立后必须进行后续美化与巩固。当产品进入市场,解决了怎么卖和卖给谁的问题后,就意味着企业已经在市场上生存下来了。企业生存的问题解决了,接下来就是发展的问题,也就是企业做活之后的做大做强的问...
  • 企业安全性指标怎么看?!
    流动比率流动比率(Current Ratio)用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力。虽然流动比率越高,企业资产的流动性越大,但是比率太大表明流动资产占用较多,会影响经营资金周转效率和获利能力。一般认为合理的最低流动比率为2...
  • 企业盈利能力指标怎么看!
    资产报酬率资产报酬率指标反映企业总资产能够获得利润的能力,是反映企业资产综合利用效果的指标。该指标越高,表明资产利用效果越好,整个企业的盈利能力越强,经营管理水平越高。
  • 销售人员尊重客户的五个细节
    营销说到底是满足客户需求的过程,也就是说,你的企业项目管理系统的特性优点能给客户带来利益。但不可否认,除项目协作软件外,销售员在拜访客户时对一些细节的处理,对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的五个销售细节,也可以说是如何...
  • 面试时如何证明你可以在压力下工作?
    也许在压力下工作时,你是一个绝对的专家。你和你以前的同事都知道这一点,但是在面试中你该如何恰当地表达你管理压力的能力呢?
  • 人才盘点工具潜质与绩效九宫格详解!
    人才盘点盘什么?这是首先要搞清楚的问题。从盘点的直接目的来看,就是要评估出人员的当前价值(绩效)和未来价值(潜力),并且判定这种价值是否可持续(任用风险),在此基础上,识别出组织内部的明星员工、中坚力量和一般员工。因此,最常用的人才盘点工具...
  • 如何进行用户分析?
    用户分析是对产品的目标消费群体特征展开的全面扫描,以提炼出用户的核心需求、购买动机、行为特征等。它既是以用户为中心的产品设计流程的第一步,也是企业理解用户,将用户需求与企业目标、商业宗旨相匹配,并精确定义产品的目标用户群的理想方法。
  • 为什么有效的团队沟通如此重要?
    在工作场所内建立有效团队的好处是不容小觑的,在工作场所建立一个有效的团队的好处是不可低估的。所有有效的团队都需要理解团队沟通的重要性,因为它对他们的成功至关重要。
  • 如何通过设定目标提高生产力?
    研究表明,仅仅通过设定目标,个人的工作表现就能提高20-25%。设定目标并不是一个新概念,但令人惊讶的是,它经常被忽视或遗忘。本文将介绍S.M.A.R.T目标的概念以及它如何帮助您实现更高的生产率。
  • 提高员工保留率的8个策略
    在每年将近40%的员工更换工作,而45%的雇主表示无法找到具有适当技能的员工的时代,员工保留策略是人才管理者最关心的问题。
  • 如何将敏捷思维嵌入到公司的各个层面?
    公司的管理层级通常有三个层次:基层、中层和高层领导。每个级别的领导执行不同的职责,但无论你在组织中的位置如何,敏捷思维都很重要。敏捷一词于2001年在信息技术(IT)领域被创造出来,用来指一组方法。然而,敏捷思维的应用远远超出了IT领域,现在已经被许...
  • 企业资源配置政策的基本步骤
    资源配置政策是对经营资源获取方式的指导意见。在明确资源需求的基础上,需要考虑资源获取的成本和综合效益。
新闻动态
联系我们
广东省广州市海珠区新港东路中洲中心北塔20楼
400-991-0880
zrtg888@163.com

关注正睿官方微信,获取更多企业管理实战经验

预约专家上门诊断服务

正睿咨询官方视频号

金涛说管理视频号

Baidu
map