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2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

【摘要】:项目效果:1、销售额提升了60%;2、制造成本下降了15.59%;3、人均产能增加了17%;4、订单准交率由原来的64%提升到98.37%。

2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

  东鹏饮料(集团)股份有限公司(以下简称东鹏饮料)始创于1987年, 是深圳市老字号饮料生产企业。2003年9月完成国有企业向民营股份制企业改制。改制后企业高速发展,目前东鹏饮料集团以深圳东鹏为母公司,下设五个生产基地,已建成投产广州增城、东莞道滘、安徽滁州三个生产基地,年产能达118万吨,南宁、重庆生产基地也在筹建中。

  产品结构以“东鹏特饮”维生素功能饮料为主导,九制陈皮饮料为辅,纯净水、纸盒装清凉饮料为基础。

  2013年开始,东鹏饮料进军全国市场,目前以深圳为营销计划中心,设立了广东、华南、华东、华北、西南、特通六大事业部,完成全国市场的基本布局。

  2016年12月20日东鹏特饮集团管理升级动员大会

2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

  2016年12月21日东鹏特饮集团管理升级誓师大会

2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

  2017年7月6日东鹏特饮集团管理升级总结大会

2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

  项目效果:

  1.销售额提升了60%

  2.制造成本下降了15.59%

  3.人均产能增加了17%

  4.订单准交率由原来的64%提升到98.37%

  东鹏特饮有限公司赠与广州正睿“管理升级公出企业发展,授业解惑不愧良师益友”牌匾

2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

  客户评价:

  正睿专家团队不仅利用专精的业务能力为东鹏剖析了当下管理的难点、痛点,还提出具有针对性的解决方案,正睿独创的三维绩效管理模式有效解决了东鹏多年存在的管理问题。

——东鹏特饮集团董事长林木勤

 

 

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