企业战略规划的三个要点

　　在企业发展过程中，制定合理的企业战略管理策略是保证企业快速稳定发展的基础，企业的发展离不开管理，企业必须重视管理策略在企业内部发展的重要性。正睿企业管理研究所所长金涛老师说：企业最核心的能力是改变的能力。如何提升企业品牌知名度和树立企业良好的影响力？如何制定好企业战略规划？如何使企业管理更加科学化？这些都是企业管理者要去认真思考的问题。

　　一、找准自身在行业中的定位

　　比尔-盖茨在回答哈佛大学学生提问时强调：“要站在行业的最高处来思考企业的发展”。只有站在行业的顶端看我们自己，才能正确的进行自我定位。一个企业在定位的过程中，管理者要明白自己的产品需要怎么走，能走多远，该不该走那么远，是不是可以走那么远。正如金涛老师所说：整个企业战略转型过程中，产品的转型和创新是首要的、核心的。

　　二、企业制定的发展管理工作规划不能脱离企业的实际情况

　　管理工作的核心是定位，只有准确的认识我们自己才能进行准确的自身定位。量体后裁衣，衣服才能做得更合身。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，好的企业管理工作规划是集体智慧的体现。

　　三、发展管理工作规划要以人为本

　　一流的企业需要一流的员工，一流的员工成就一流的企业。组织是个体能量的聚合体，只有发挥出每个个体的能量，组织才有增强实力的基础。在企业管理工作规划的过程中，企业需要始终坚持与员工之间进行沟通和交流。员工最了解企业，让员工参与进来，广泛征求意见，集思广益，企业战略管理工作规划才能更具有实际操作性，才能获得大家的认同。