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许多公司意识到品牌力量的重要,从长远考虑优质的产品宁愿花费较大的投资在品牌上。而营销品牌的方法和方向直接影响者品牌传播取得的成效。企业如何选择品牌战略,如何做品牌战略决策呢。企业可以从品牌价值模型、品牌塑造流程以及品牌战略选择三个方面来了解。
品牌打造方法
广告是建立更多品牌知晓和品牌偏好的一种方法,但不是唯一有效的,常见的还有其他几种方法:比如开发创造性的广告、赞助众所周知的事件、邀请你的顾客参加俱乐部、邀请顾客参加你的工厂、创建自己的零售机构、提供良好的公众服务、对某些社会机构给予援助、成为价值领袖、树立一个代表公司的强有力的发言人或形象代言人。
品牌价值模型
只有充分了解品牌的价值构成,才有可能培育出具有生命力和吸引力的品牌出来。零点公司的品牌价值模型分为品牌价值内涵和品牌价值外延两部分,如下图所示:
品牌价值内涵品牌价值的意义
1.消费者愿意为高值品牌支付更高的价格;
2.高品牌价值内涵意味着更高的消费者忠诚;
3.品牌价值外延会提升市场份额;
4.品牌价值支撑市场份额;
品牌塑造流程
品牌认知诊断模型的理论基础是关于品牌认知的金字塔理论。品牌认知金字塔理论认为关于品牌认知的一系列表象指标,如认知度、美誉度、购买率、满意度、推荐率等,实际上反映了消费者对一个品牌认知的深入程度,如下图所示:
品牌塑造流程
企业如何选择品牌战略
同样,品牌的成长也是一步步发展起来的,我们从下图可以看出来:
|
多品牌战略 |
组合品牌战略 |
单品牌战略 |
优 点 |
l 方便产品命名和定位; l 方便占据更多的零售面积; l 给低品牌忠诚度者提供更多选择; l 尊重市场差异性; l 提高整个企业产品市场占有率; l 分散风险; l 覆盖不同价格段市场; |
l 借助企业强势形象推广不同产品; l 有利于顾客区分同一企业的不同产品; l 降低品牌开发、推广成本; l 风险分散; l 用不同品牌覆盖不同价位市场; l 避免多品牌引起的品牌相互影响; |
l 整合运用企业优势和资源; l 生产中做到集中投入、规模经济; l 新产品推广期比较容易; l 可以通过企业形象强化单个产品的形象; l 企业形象被强化,易于吸引忠诚度高的顾客; l 有效利用企业技术的延伸性 |
风险 |
l 分割了企业整体优势和历史资源; l 单个品牌推广成本加大; l 新产品推广初期比较困难; l 不利于建立稳定的顾客忠诚度; |
l 系列中一个产品的缺点会影响整个系列企业品牌的形象; l 有造成品牌混淆的危险; |
l 容易忽略市场的差异性; l 风险太大,一种产品失败容易影响其它产品; l 不利于跨行业拓展; l 不便于覆盖不同价格段的市场; |
品牌打造做品牌战略决策,需在理解品牌价值意义的基础上,明确品牌塑造的流程,注意考虑各种品牌战略的优点与风险,关于企业如何选择品牌战略,以上希望对您有所帮助。更多相关内容欢迎了解正睿品牌营销咨询服务。
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