采购预算管理的5个注意事项

　　采购预算管理影响着采购活动的推进状况，也与企业整体预算管理密切相关。在采购预算管理中，企业应当注意以下5个问题。

　　（1）编制预算前必须进行深入的市场调研。只有基于广泛的市场信息，如物料价格、市场供求、国家经济形势及汇率变化等多种信息，编制出来的采购预算才能切实可行。

　　（2）采购预算的编制必须遵循明确的编制、修改流程，企业必须设置完善的分析监管方法，提高采购预算管理的科学性。

　　（3）采购预算的编制不可能考虑到所有可能发生的情况，为了让预算管理有序推进，企业可以提出必要且合理的假设。

　　（4）预算的编制要尽量做到具体化、量化。

　　（5）鼓励相关部门参与采购预算管理，确保采购预算管理符合企业的战略需求。