精益是不是只适合比较大型的组织？

　　精益是不是只适合比较大型的组织，小型组织应用敏捷方法就足够了？

　　回答：不是。首先，敏捷和精益本来就有许多共通之处。Scrum和XP方法的发明人都说自己深受精益思想的影响。而敏捷的实践，特别是需求和技术实践，让小批量的交付和流动成为可能，这是精益实践能够应用到软件开发领域的一个重要基础。另一方面，精益更强调以端到端的价值流动为基础的流动效率提升，对业务目标的改进更为直接，也为组织的敏捷和精益化变革提供了更平滑的路径。总体上讲，精益和敏捷的结合是相得益彰的。最后，以用户价值为中心来组织产品交付过程，对大型组织和小型组织都是非常必要的。