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汽车零部件行业为汽车整车制造业提供相应的零部件产品,是汽车工业发展的基础。目前,在汽车产业核心技术快速演进和供应链格局重塑的大背景下,我国汽车零部件行业正稳步发展,国内汽车零部件企业不断提升质量管理体系与全球供应能力,企业核心竞争力逐步增强,在国际市场逐渐崭露头角。作为“汽车电喷燃油泵国家标准”起草单位——台州汇正汽车电机有限公司正是这样一家优秀企业。
企业介绍
台州汇正汽车电机有限公司(以下简称“汇正”)成立于2008年,是一家专业生产汽车电喷燃油泵及总成的科技型企业;企业现已研发了1000多种电喷燃油泵及总成,可用于各种轿车、皮卡、微型车、客车等。企业90%以上的产品远销北美、欧洲、俄罗斯等地区,覆盖通用、福特、大众、奔驰、宝马等车型,无刷电喷燃油泵已达到OE标准。
时代潮流滚滚向前,企业发展常变常新
面对行业发展机遇与挑战,汇正不断提升自身的技术水平和产品质量,积极拓展国际市场,以适应市场需求的变化。在技术创新方面,企业加大研发投入,推动产品向高性能、低能耗、环保型方向发展。在产业链方面,企业加强与上下游企业的合作,优化资源配置,提高整体竞争力。
同时,汇正领导班子深刻意识到:科学技术不断地向前发展,技术创新和专业化管理缺一不可,二者相得益彰,企业才能实现高质量发展。为此,企业通过全方位、多维度的评估甄选,最终与正睿咨询集团达成战略合作,在规模壮大的基础上不断提升管理水平,擦亮品牌,走内涵式发展之路,依靠不断增强的企业核心竞争力增加市场份额,实现发展新突破。
项目启动大会
【汇正系统管理升级咨询项目启动大会现场】
2024年12月19日,汇正管理升级咨询项目启动大会隆重召开。汇正董事长陈智武先生、总经理陈超先生、运营总监张爱忠先生、财务总监林郁女士携企业核心管理人员与会;广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师携手项目组老师出席会议并致辞。
【汇正董事长陈智武先生致辞】
会议伊始,汇正董事长陈智武先生首先发表致辞。
陈董指出,内卷的时代,企业唯有依据自身能力和资源进行更加清晰的规划,使发展方向更加明确,并建立与战略相匹配的经营管理体系进行保驾护航,才能在未来持续保持领先地位。
陈董强调,选择正睿展开管理升级咨询项目,是公司高层领导经过深思熟虑的务实举措,决心是坚定的,全体人员要全身心投入,举一反三地进行实践,齐心协力推动公司更好更快发展。
【汇正总经理陈超先生致辞】
紧接着,汇正总经理陈超先生发表重要讲话。
陈总指出,公司战略方向已经明确,从出海计划到墨西哥建厂,企业发展的步伐正在加快,可以预见,企业未来要靠过硬的产品技术和领先的管理效能与国际同行同台竞技,管理升级势在必行。
陈总表示,要想做到这一点,仅靠我们内部的力量是不够的。为了更快速、更有效地达成这一目标,特意聘请正睿咨询集团的专家老师来帮助我们实现企业管理升级,从而使企业更具市场竞争力,使我们的产品更广泛畅销于国内外市场,将我们的企业做得更大更强。
【汇正运营总监张爱忠先生致辞】
随后,汇正运营总监张爱忠先生在会上表态,将秉持空杯心态去面对公司的管理升级,并以身作则,全力配合正睿老师们的工作,真实反映公司存在的问题,勇于改正,从而使企业管理升级目标顺利达成。
最后,广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师作了大会的总结致辞。
【正睿企业管理研究院副院长庞金森老师致辞】
庞金森老师从企业为什么要做管理升级着眼,“事者,生于虑,成于务,失于傲。伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。我们现在所处的,是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候,是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。”
接着,庞院长围绕管理升级的原则、步骤和方法,层层递进,引出管理升级的核心观点:管理升级不仅要求企业在管理模式上要推陈出新,还要求企业人员要打破过去固有的思维和习惯。
庞院长表示,“成功从不是凭借个人,而是依靠集体。”江河之所以能冲开绝壁夺隘而出,是因其积聚了千里奔涌、万壑归流的洪荒伟力。汇正的“洪荒伟力”来自全体汇正人。
同时,庞院长要求项目老师,要深入调研,摸清情况,找到症结,做到心中有数,不能拍脑袋决策,真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。
日月不肯迟,四时相催迫。庞院长的致辞引人深思,催人奋进。新征程上,不管乱云飞渡、风吹浪打,正睿咨询集团都坚定不移地陪伴中国企业走向未来,任何困难任何势力都不能阻挡中国企业前进的步伐,我们的未来“前途似海,来日方长”!
至此,本次汇正“系统管理升级”咨询项目正式拉开帷幕。
正睿咨询集团预祝台州汇正汽车电机有限公司“系统管理升级”咨询项目圆满成功!
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